2018年4月10，惠州市正達安防服務有限公司正式下達“關于全面(miàn)開(kāi)展隊伍正規化建設”的通知，文件一經(jīng)下發(fā)，各分公司、大隊積極響應号召，動員全體人員，展開(kāi)了如火如荼的隊伍建設行動。

半個月的時間過(guò)去了，各分隊建設行動初見成(chéng)效，其中金茂大隊表現卓越，用實際行動樹立了良好(hǎo)的榜樣(yàng)，赢得了客戶單位的高度贊揚。

金茂大隊“隊伍正規化建設行動”紀實

圖1

一、全體隊員認真學(xué)習公司下達的“關于全面(miàn)開(kāi)展隊伍正規化建設”的通知，組織各類強化培訓，提升自身素質，高質量完成(chéng)了園區的各項安保工作。

1.制定詳實的培訓計劃，落實春季大練兵行動，每周一、三、五開(kāi)展軍事(shì)培訓、體能(néng)培訓工作，提升隊伍整體素質，凝聚隊伍戰鬥力。

2.進(jìn)行崗位技能(néng)、法律知識、保安員禮儀規範等理論知識學(xué)習，一個月内先後(hòu)開(kāi)展了3次理論學(xué)習課程。

3.規範執勤标準和操作流程，确定标兵隊員的安保接待流程，規範園區巡邏工作，順利完成(chéng)了廣州市環保局、深圳市環保局、香港特别行政區訪客等特級、一級安保接待工作。

圖2 軍事(shì)技能(néng)培訓

圖3 隊伍正規化建設專場理論培訓

圖4 隊伍正規化建設動員會(huì)

二、認真落實公司制定的保安隊伍正規化建設各項要求。

1.更新崗位作業指導書、規範各類文件夾的擺放和使用；

2.按照公司要求，將(jiāng)各類硬件、軟件設施建設全部落實到位；

3.規範填寫值班記錄和其他記錄，大門車輛登記工作等；

4.公司正規化表格的填寫和使用，文件字體的規範化等；

5.崗位物品和執勤裝備實行定置化管理，做到整齊有序。

圖5 落實制度上牆

三、強化隊伍的日常管理工作，落實巡邏應急制度、崗位衛生和内務管理制度。

自公司提出隊伍正規化建設要求以來，金茂大隊全體骨幹人員以身作則，帶頭搞衛生，積極清理垃圾死角，崗位面(miàn)貌煥然一新；在加強隊伍管理的同時，積極巡邏、認真處理各類突發(fā)事(shì)件等。

踏實走好(hǎo)深化改革之路，高舉“中保安泰”這(zhè)面(miàn)鮮豔的旗幟，金茂大隊全體人員堅持不懈努力，隊伍正規化建設工作初具雛形，隊伍整體素質不斷提高，客戶服務水平日漸攀升，業務發(fā)展不斷輻射周邊地區。大隊全體隊員紛紛表示，在公司領導的正确引領下，必將(jiāng)再接再厲，再創輝煌。