當前的保安服務市場格局發(fā)生了深刻的變化，就(jiù)市場競争而言已由單純的價格競争，轉變爲服務質量、人員素質、管理水平、企業品牌和成(chéng)本控制爲一體的綜合競争。保安隊伍管理直接關系著(zhe)勤務質量的好(hǎo)壞，不僅直接影響企業的聲譽，也是決定保安服務企業業績優劣、事(shì)業成(chéng)敗的關鍵,保安工作質量的高低，影響著(zhe)社會(huì)的穩定大局，所以說，對(duì)于保安管理隻有朝著(zhe)更嚴格、更科學(xué)的方向(xiàng)，才能(néng)真正使行業成(chéng)爲朝陽産業。保安工作的長(cháng)期實踐證明，保安隊伍建設始終是保安工作的首要問題，保安隊伍的素質水平直接影響著(zhe)保安隊伍的整體形象、保安隊伍作爲輔警力量作用的發(fā)揮，直接決定著(zhe)保安服務企業的發(fā)展壯大、保安事(shì)業的成(chéng)敗興衰。因此，保安隊伍建設是根本，也是保證，沒(méi)有一支高素質、強有力的保安隊伍，就(jiù)沒(méi)有保安服務企業的發(fā)展和保安事(shì)業的壯大。對(duì)于保安管理工作升級，我認爲需要做好(hǎo)以下幾個方面(miàn)：一是加快保安職業化進(jìn)程，擡高保安準入門檻，在目前國(guó)家保安員考試的基礎上，建立市級以上人員信息檔案，實現保安從業人員信息共享，對(duì)于存在工作污點等方面(miàn)的人員，將(jiāng)其排除在行業之外；二是真正實現保安服務業健康可持續發(fā)展，大力宣傳保安從業者的先進(jìn)事(shì)迹，傳遞正能(néng)量，歡迎社會(huì)優秀人才加入到保安行列。