提起(qǐ)李俊，惠州保安公司的保安員都(dōu)豎起(qǐ)大拇指，惠州保安公司是李俊一手創辦的，經(jīng)過(guò)13年的不懈努力，李俊把一個隻有十幾人的小企業逐步壯大爲近500人的公司，業務範圍包括人力保安服務、技術防範服務、保險箱業務、停車管理中心和養老服務中心等。2014年，李俊當選爲惠州市保安協會(huì)副會(huì)長(cháng)，同年惠州保安公司被(bèi)評爲“全省先進(jìn)保安服務公司”。

李俊的愛人也在保安公司上班，按理說，老總夫人完全可以找個輕松活幹幹，可他對(duì)家人要求非常嚴格，要夫人到技防接報中心上夜班，有時，自己下班後(hòu)甯可吃方便面(miàn)，也不随意調動妻子崗位。按照土家族的習俗，過(guò)春節特别要求家人團聚，但他想到員工辛苦一年，該讓他們回家過(guò)年，可值班工作一刻也不能(néng)停，怎麼(me)辦？他勸妻子去頂班，就(jiù)這(zhè)樣(yàng)，他的妻子連續6個春節在崗位值班，他堅持每年春節到崗點看望隊員，與隊員們一起(qǐ)過(guò)年。許多隊員心疼地說：“李俊爲了公司這(zhè)個大家，自己的小家已經(jīng)不像一個家了。”

李俊由于長(cháng)期超負荷工作，身體也落下了不少疾病，但他從不因身體原因影響工作。2010年6月的一天，他的膽結石突然犯了，疼痛難忍，但他不動聲色，堅持開(kāi)完會(huì)，才自己駕車赴宜昌市中心醫院進(jìn)行了激光粹石手術，醫生強烈要求他住院休息幾天，可就(jiù)在辦理入院手術時，接到一個隊長(cháng)報告說有一起(qǐ)突發(fā)事(shì)件要處理，他二話沒(méi)說，拔掉針頭直奔出事(shì)地點。直到事(shì)件得以平息，隊員發(fā)現他神色不對(duì)時，才將(jiāng)他送回醫院。

公司創業之初，李俊走街串巷，騎壞了3輛自行車和2台摩托車。一次深夜他急于趕到高山上的一個崗點去處理事(shì)情，由于天黑路險，他不慎摔倒，造成(chéng)雙臂骨折，生活難于自理。正值此時，一個蔬菜專業單位長(cháng)期欠公司的保安服務費，那年蔬菜行情又不好(hǎo)，那個單位爲難地說，可以用蔬菜抵賬。李經(jīng)理略知省城的蔬菜行情，他親自運送幾十噸蔬菜去武漢，還(hái)帶上妻子幫他料理日常生活。經(jīng)過(guò)3天時間，他終于將(jiāng)那筆欠賬收回，多賣的錢交給客戶時，客戶感動地說：“你李俊帶傷親自幫忙賣菜，讓我無語，這(zhè)點錢就(jiù)算預支明年的保安服務費吧！”如今，這(zhè)家蔬菜公司業務做大了，仍然與保安公司保持著(zhe)親密的合作關系。

李俊對(duì)自己和家人要求嚴格，但對(duì)隊員卻關懷備至。近10年來，公司壓縮行政開(kāi)支、精簡非生産性人員，堅持爲每一位隊員繳納養老、醫療等保險。不僅如此，他主導印發(fā)了《惠州保安公司員工住院醫療救助辦法》，對(duì)員工因病住院，享受政策報銷後(hòu)，個人自費部分再按比例給予一定救助，每年發(fā)放救助資金10萬餘元。公司每年投資數十萬元爲職工購買意外傷害保險、雇主責任險等險種(zhǒng)。隊員們說：“當保安員雖然工資不高，但李總爲我們解決了後(hòu)顧之憂，我們願意在公司幹一輩子，他就(jiù)是我們的‘福星’。

2010年7月，公司的一名隊員家屬出了車禍，生命垂危，急需資金搶救。李俊得知情況後(hòu)，率先捐款1000元，然後(hòu)号召全體隊員捐贈救助，短短半天時間，捐款就(jiù)達3萬多元。

在長(cháng)陽這(zhè)樣(yàng)一個小小的保安公司裡(lǐ)，僅夫妻保安、兄弟（姊妹）保安、父子（女）保安等保安家庭就(jiù)有20多個。有人說，這(zhè)就(jiù)是李俊的人格魅力和保安公司的感召力。

李俊是一位愛學(xué)習、肯鑽研的學(xué)術型管理者。他在10多年管理工作中始終堅持用保安精神教育人，企業文化鼓舞人，公司制度約束人，獎懲機制激勵人。、

爲彰顯保安員的先進(jìn)事(shì)迹，李俊倡導公司評選“惠州保安價值人物”，在公司總部大樓建起(qǐ)了惠州保安價值人物展示長(cháng)廊，展示先進(jìn)人物的工作照片，他親自爲每位先進(jìn)個人撰寫頒獎詞。

敢于擔當、勤于思考、樂于奉獻、勇于創新是李俊的真實寫照。他將(jiāng)在保安管理的崗位上再創佳績，再立新功。