小編：如何建立适合我國(guó)保安行業特點的培訓機制，您有什麼(me)好(hǎo)的建議？

洪國(guó)新：保安職業教育是順應社會(huì)經(jīng)濟發(fā)展、構建和諧社會(huì)、提升保安服務業的服務能(néng)力、開(kāi)拓新的保安服務領域的重要舉措，是科教興國(guó)戰略的重要組成(chéng)部分。

保安職業教育應根據保安服務業的職業需求，以就(jiù)業爲導向(xiàng)，走産教結合的辦學(xué)道(dào)路，以保安職業能(néng)力爲本位，通過(guò)具體的和綜合的教學(xué)訓練項目的模拟演練，實現邊做邊學(xué)的教學(xué)方式，在全面(miàn)提升人文素養的基礎上，突出職業教育的特色，開(kāi)發(fā)新的課程和教學(xué)項目，把提高職業能(néng)力放在突出的位置，把保安員培養成(chéng)爲行業、企業迫切需要的高素質、高技能(néng)的勞動者。

王捷：我認爲應該建立政府職能(néng)部門主導、統籌規劃指導、組織調控、宣傳推動等齊抓共管的長(cháng)效培訓機制；堅持積極鼓勵、大力支持、正确引導、依法管理的方針，將(jiāng)職業教育事(shì)業納入國(guó)民經(jīng)濟和社會(huì)發(fā)展規劃；制定鼓勵與扶持政策，研究制定保安行業就(jiù)業準入辦法，爲保安教育事(shì)業的發(fā)展創造條件、提供服務。行業企業、培訓機構根據職業标準和實際需求，整合課程資源，開(kāi)展一體化“雙證書”培訓，即使在校學(xué)生畢業時即可獲得學(xué)曆證書和職業資格證書，又使在崗和待崗的保安從業人員通過(guò)培訓，可以獲得上崗需要的職業資格證書。

我認爲建立上述培訓機制，可以從以下幾個方面(miàn)著(zhe)手：

一是加強組織管理。一要把推動保安教育事(shì)業優先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展作爲重要職責，作爲各級領導績效考核的重要内容，完善考核機制和問責制度，健全領導體制和決策機制，及時研究解決培訓改革發(fā)展的重大問題和熱點問題；二要把保安職教工作納入經(jīng)濟社會(huì)發(fā)展、企業發(fā)展規劃，促使其規模、專業設置與企業發(fā)展需求相适應，健全多渠道(dào)投入機制，加大職業培訓投入；三要健全職業教育激勵機制，推進(jìn)保安職業教育與保安隊伍工作考核、崗位聘任（聘用）、職務（職稱）評聘、職業注冊等人事(shì)管理制度的銜接。

二是研究發(fā)展戰略。加強保安培訓教育宏觀政策和發(fā)展戰略研究，提高教育決策科學(xué)化水平，鼓勵和支持教科研人員堅持理論聯系實際，深入探索行業特色職業教育規律，研究和解決行業改革發(fā)展重大理論和現實問題，促進(jìn)職教事(shì)業科學(xué)發(fā)展。

三是健全黨的組織。加強保安培訓機構黨組織建設，把全面(miàn)貫徹黨的教育方針、培養社會(huì)主義建設者和保安事(shì)業接班人貫穿學(xué)校黨組織活動始終。

四是建設領導班子。不斷提高思想政治素質和辦學(xué)治校能(néng)力，堅持德才兼備、以德爲先用人标準，擇優選拔任用保安培訓機構領導班子和領導幹部，加大學(xué)校領導幹部培養培訓和交流任職力度。

五是推進(jìn)辦學(xué)改革。一要推進(jìn)管辦分離。二要擴大社會(huì)合作。三要推進(jìn)專業評價。建立健全保安職業教育質量保障體系，建立科學(xué)、規範的辦學(xué)評估制度。四要推進(jìn)教育開(kāi)放。推進(jìn)政府統籌、校企合作，探索部門、行業、企業參與辦學(xué)的機制，開(kāi)展委托培養、定向(xiàng)培養、訂單式培養試點，開(kāi)展工學(xué)結合、彈性課程、模塊化教學(xué)等試點工作，因崗施教，建立保安員崗前必訓、任前必訓等硬性制度，培訓考試合格的方可上崗任職。堅持以開(kāi)放促改革、促發(fā)展，開(kāi)展多層次、寬領域的教育交流與合作，探索多種(zhǒng)方式利用國(guó)外優質教育資源。

達娃：保安服務在我國(guó)已逐步形成(chéng)産業化，涉及面(miàn)非常廣，不再停留在簡單的看家護院、巡邏站崗上，而已發(fā)展爲包括押運、随身護衛、安檢等各個方面(miàn)，這(zhè)些需求無疑給保安員培訓機構提出了更高的要求，适合我國(guó)保安行業特點的培訓機構應是依法設立的、專業的、綜合性的學(xué)校或職業培訓機構。

建議相關職能(néng)部門依法組織、清查、取締沒(méi)有培訓資質的非法培訓機構，保安培訓機構應有全國(guó)統一編印的綜合培訓教材等。

王海波：首先應在公安機關的監管和支持下，開(kāi)展有效的培訓工作，按．保安職業類别的等級分類來拿取相應薪酬。應确保和加強新員工人司培訓，加強他們的思想政治教育和法治觀念，加強體能(néng)訓練，增強寶安隊伍的凝聚力。

目前，整個保安行業在隊伍的管理工作上，一直以來推行的都(dōu)是家長(cháng)式的管理模式，在工作上保安員也有著(zhe)非常嚴格的令行禁止，保安員有什麼(me)想法和意見保安管理者很少過(guò)問，這(zhè)也是非常不利于工作開(kāi)展的，所以在加強基層保安員培訓的同時，還(hái)應加強管理者的培訓，如加強與保安員之間相互溝通的技巧，貼近實際，貼近生活，貼近保安等。

要加強基層班隊建設，加強對(duì)班隊長(cháng)的教育和培訓工作，在人員選拔上做到公開(kāi)、公正和公平，要讓思想政治好(hǎo)、工作能(néng)力強的隊員有機會(huì)走上管理崗位。針對(duì)性地聘請一些知名的專家教授或本地一些理論功底深、實踐經(jīng)驗豐富的優秀保安公司領導、專家到班上直接爲骨幹授課。對(duì)于高層管理者，公司可采取外出培訓的方法，讓他們走出自己的公司，走出自己的管理模式引進(jìn)好(hǎo)的做法。

在整個保安培訓的過(guò)程中，大多數是由保安公司自行培訓的，培訓與管理合爲一體。如果有獨立于保安公司和公安機關的第三方代爲培訓，讓保安員的入司培訓不再是一個形式，這(zhè)樣(yàng)，保安員的培訓工作應當會(huì)收到實效，同時發(fā)揮應有的作用。