企業的決策對(duì)企業發(fā)展至關重要。決策對(duì)、企業強；決策錯，企業敗。如何做正确的決策，我認爲應該做好(hǎo)以下四點：

一是判斷正确，與時俱進(jìn)。這(zhè)是一個信息化的時代，企業發(fā)展必須要跟上市場發(fā)展的步伐。老總是否做決定，如何做決定，決定正确與否，很大程度決定了公司其他人的效率和公司的發(fā)展。好(hǎo)決策決勝千裡(lǐ)，壞決策累死千軍。因此，企業老總需要不斷提高決策能(néng)力，把握正确的發(fā)展方向(xiàng)。二是重視公司信譽，保證産品質量，強強聯手。公司在傳統保安服務業務發(fā)展的基礎上，選擇了與航信進(jìn)行戰略合作，并已通過(guò)實踐證明了這(zhè)一選擇的必要性。三是勇于決策，果斷決策。和員工相比，企業老總要有足夠的決策勇氣和判斷力。企業發(fā)展中的決策，不是一般人願意做和敢于做的決定，因爲這(zhè)些決定都(dōu)伴随失敗的可能(néng)，沖突的煎熬，選擇的痛苦。四是堅決執行。老總做出原則性決策，領導層可以根據老總的決策制定相應的規章制度，員工做事(shì)也就(jiù)有據可循。有了原則決策，員工的決策也會(huì)容易很多。