企業老總是一個企業的掌舵人,其能(néng)力和素質都(dōu)決定著(zhe)未來企業的發(fā)展狀況，針對(duì)目前的保安市場開(kāi)放，保安市場競争激烈的現狀，國(guó)有保安企業的老總該如何應對(duì)呢?或者說老總們該具備什麼(me)樣(yàng)的素質呢？針對(duì)這(zhè)個問題，惠州保安公司淺談幾點看法，以飨各位同仁。

有駕馭全局之技能(néng)

企業老總在一個企業團隊中發(fā)揮著(zhe)最關鍵且核心的作用，必須具備領導企業的較高素質和駕馭全局的能(néng)力。國(guó)有保安企業老總還(hái)要具備公安、治安、安全、保衛等方面(miàn)的專業知識和工作經(jīng)驗，要擁有企業經(jīng)營管 理的法律法規政策知識及企業管理能(néng)力，更要有一股負責、敬業、風險精神。

學(xué)習積累，善于創新。豎持理論聯系實際不斷自我“充電”，熟練掌握勝任保安經(jīng)營管理工作的技能(néng)，積累能(néng)量創新工作。去年，初到保安公司任老總，也遇 到一些問題和困難，憑借以往的工作經(jīng)驗和對(duì)工作的熱情，不斷克服和學(xué)習。經(jīng)過(guò)近半年的 熟悉、探索、研讨，掌握了大量的第一手資料，科學(xué)分析當時公司現狀，大膽改革創新，确定了2012年度“增收節支、改善裝備、提高待遇、強化管 理、規範服務、确保安全”的工作總 思路，貫穿這(zhè)“二十四字”制定全年 工作計劃，牢牢把握爲人民服務、保 人民平安的核心要求，分步落實、逐項實施，取得了預期效果。

依法定規，制度管人。俗話說：“沒(méi)有規矩，不成(chéng)方圓。”一個企業沒(méi)有系列的規章制度來約束，這(zhè)個企業就(jiù)是一盤散沙、絕沒(méi)有生存力。建章立制，必須依 照國(guó)家有關法律法規、地方政府的政策規定，根據國(guó)有保安企業特點，建立适合本企業運作的系列規章制度，以制度約束服務經(jīng)營管理工作全過(guò)程。惠州市保安服務 公司就(jiù)是這(zhè)樣(yàng)，從勞動人事(shì)、财務、國(guó)有資産到保安人力防範、技術防範、武裝守護押運的運行、服務、管理等方面(miàn)，建立完善了一套規章制度，起(qǐ)到了有章可循、 違規必糾的作 用。如：在資産管理方面(miàn)，制定了《固定資産管理制度》，增設了“裝備管 理科”，專職部門、專人管理；在勞動 用工方面(miàn)，依法制定了《勞動用工管 理制度》，規定凡辭退員工的，必須符合公司經(jīng)職代會(huì)通過(guò)的《員工獎懲 管理制度》的規定，且按法定程序處 理，同時由公司工會(huì)組織負責把關，杜絕了勞動糾紛的發(fā)生。

倚仗團隊，科學(xué)謀劃。管理骨幹是一個企業中最重要的管理團隊，也是企業的中樞組織，擔負著(zhe)承上啓下、縱橫負責、垂直管理職能(néng)。這(zhè)個團隊直接在廣大員 工中，充分調動其工作熱情和積極性，發(fā)揮其主人翁作 用，爲保安，企業的發(fā)展壯大參加管理、勇于奉獻。團結和帶領、倚仗和穩定這(zhè)個團隊，充分發(fā)揮他們群策群 力、直接參與、源頭管理、一竿到底的功能(néng)，就(jiù)起(qǐ)到事(shì)半功倍的效果，反之， 就(jiù)功敗垂成(chéng)。企業老總既是統領者、 決策者、管理者，也是領軍人、實幹家，是企業興衰的關鍵所在。對(duì)國(guó)有 保安企業來講，這(zhè)就(jiù)要示其老總堅持 把黨的事(shì)業、國(guó)家和職工群衆的利益放在最高地位，擁有博大的胸懷、創 新的意識、頑強的鬥志、開(kāi)拓的精神 通盤謀劃工作方略，促進(jìn)跨越發(fā)展，把保安服務這(zhè)一“朝陽産業”做大做強。江蘇省鹽城市保安服務總公司 根據實際現狀改革創新，搶抓機遇，科學(xué)提速，全年服務經(jīng)營收入取得了同比50%增幅的業績。

率先垂範之作用

榜樣(yàng)的力量是無窮的，企業的掌舵人表率作用如何，決定著(zhe)這(zhè)個企業全體員工的工作積極性和勇于奉獻 精神的有無。所以，國(guó)有保安企業老 總必須要做到以下幾點。

勇擔重任。企業要發(fā)展，必然遇到這(zhè)樣(yàng)那樣(yàng)的難題和棘手的矛盾。有些在管理團隊的努力下得到迎刃 而解，有些卻需要老總親自上陣，全力化解。武裝押運服務費，惠州是全省較低的。去年，惠州市保安服務公司多方調研論證，決定提高費用标準。經(jīng)過(guò)多次努力， 最終實現了每輛運鈔車增加10萬元的服務費，增幅達到36%，武裝押運服務費進(jìn)入了全省中上等水平的目标，爲公司經(jīng)濟增長(cháng)提速打下了堅實的基礎。

以身作則。“管理工作好(hǎo)不好(hǎo)，群衆看領導”。老總要爲全體員工作表率，重要的一點就(jiù)是以身作則。要求員工做到的，自己首先做到；以制度管人，自己首先被(bèi)管；真正做到有所爲有所不爲。

模範履職。保安企業老總并不是事(shì)必躬親，但遇難事(shì)、重大事(shì)就(jiù)必須親臨前沿，模範地、積極主動地履行自己的職責。惠州市保安服務公司全年協助公安機關 處置突發(fā)事(shì)件、參與大型文藝晚會(huì)現場安保等公益性活動有數十次，作爲老總每次必到，沖在最前線、站在最前面(miàn)，既當指揮員又當戰鬥員，與保安員工們同吃同執 勤，每次都(dōu)是圓滿完成(chéng)任務。保安隊伍科學(xué)的組織能(néng)力、堅強的戰鬥力、嚴謹的紀律性已被(bèi)社會(huì)公認。

立人文關懷之理念

企業如同一個大家庭，要展現出溫馨和諧氣氛，這(zhè)個企業才有生命力、才能(néng)立于不敗之地，國(guó)有保安企業更是如此。

優越環境吸引人。要樹立企業自身形象，提高企業的社會(huì)知名度，首先要有一個優越的工作環境。在外部環境上，惠州市保安服務公司積極宣傳保安隊伍中湧 現出的好(hǎo)人好(hǎo)事(shì)，讓社會(huì)更多地了解專業保安的社會(huì)作用、保安員的整體素質水平。在内部環境上，公司不斷爲保安員工改善工作環境。如：添置了乒乓球室、健身 房；建造了職工食堂，中午免費爲部分職工提供一頓工作餐；爲武裝押運員工建了洗澡間、更衣室；爲方便員工學(xué)習專業理論知識，購置了50台電腦建起(qǐ)了電腦房 等。這(zhè)些措施的落實，受到了保安員的歡迎。

豐厚待遇留住人。“留人先留心”，惠州市保安服務公司就(jiù)是這(zhè)樣(yàng)，每當員工本人及親屬患病 住院，必送上一份慰問金；全部員工都(dōu)參加社會(huì)勞動保險五項統籌；針對(duì)保安員工資水平普遍偏低的狀況，今年已有兩(liǎng)次加薪300元，在12月底人均再加200 元；對(duì)因特殊原因造成(chéng)困難的職工，定期援助進(jìn)行幫扶；結合保安工作特點，對(duì)法定假日加班的，依法發(fā)放加班費，如今年中秋國(guó)慶長(cháng)假期間，發(fā)放的加班費近 100萬元。雖然用工成(chéng)本大幅上升，但員工的年流失率卻隻有3%左右。

企業文化凝聚人。企業文化是提升内部凝聚力、外部競争力的重要因素。惠州市保安服務公司把“忠誠、團結、創新、奉獻”的企業精神貫穿到工作中，充分 發(fā)揮了企業文化的功能(néng)。積極引導廣大保 安員樹立正确的人生觀、價值觀，努力提高“公司興我光榮、公司衰我恥辱”的主人翁意識，促進(jìn)保安員都(dōu)能(néng) 以公司爲家，愛崗敬業、勇于奉獻而勤奮工作，充分發(fā)揮内部先進(jìn)典型表率作用，以一點帶動一片，開(kāi)創了一 個你追我趕、争創一流的大好(hǎo)局面(miàn)。 定期開(kāi)展職工業餘文體活動來展示企業文化建設，用多種(zhǒng)多樣(yàng)的形式來 吸引全員參與，使員工感受到公司 的生機活力。每年花費10多萬元， 在“三·八”節期間召開(kāi)全體女員工聯誼會(huì)、組織女員工代表外出觀摩遊 覽；每年花費3 0多萬元，在“五·一” 節、國(guó)慶節期間開(kāi)展撲克、中國(guó)象棋、 籃球、拔河、卡拉OK演口昌和到革命傳統教育基地接受傳統教育等活動。以承擔社會(huì)責任的特殊行動凸顯保安企業的社會(huì)形象，每年“五·四” 青年節、“六·一”兒童節、重陽節前後(hòu)，分批組織全體青年保安員參加街道(dào)衛生大掃除，與兒童福利院的孩子 們共度節日，到敬老院爲老人服務，獻出一份真情；近200名員工一年兩(liǎng)次無償獻出優質血漿50000多毫升。 這(zhè)些社會(huì)公益活動進(jìn)一步提升了公司的社會(huì)地位和形象，最大化地發(fā)揮了企業文化的功能(néng)，極大地增強了公司發(fā)展的活力和凝聚了廣大員工。

樹敬業奉獻之精神

企業老總要有敬業奉獻精神，才能(néng)團結和率領廣大員工共同創業創新，推動企業又好(hǎo)又快發(fā)展。

負責。這(zhè)裡(lǐ)的負責，主要指國(guó)有保安企業老總要對(duì)三方面(miàn)負責。即：對(duì)國(guó)家負責，對(duì)本企業發(fā)展負責，對(duì) 全體保安員負責。我就(jiù)是以這(zhè)種(zhǒng)負責态度幹保安的。對(duì)上，承擔社會(huì)責任，保證保安業這(zhè)塊陣地不偏不斜爲社會(huì)服務，爲國(guó)家增加稅源，确保了國(guó)有資産不斷增值； 對(duì)中，未雨綢缪，加大保安事(shì)業創新力度，不斷提升經(jīng)濟實力，促進(jìn)持續穩定發(fā)展；對(duì)下，改善和提高員工待遇，關心呵護員工，把改革發(fā)展成(chéng)果及時惠及廣大員 工。

敬業。就(jiù)是要把保安事(shì)業發(fā)展作爲己任，腳踏實地地爲其奮鬥。這(zhè)要求國(guó)有保安企業老總要以崇高的敬業精神做好(hǎo)保安事(shì)業這(zhè)篇文章。我幹保安經(jīng)曆雖不長(cháng)， 但對(duì)保安行業有深厚的情感，保安服務業的發(fā)展是 我的人生追求，做大做強保安事(shì)業是我的職責所在，保安員是我的戰友兄弟。我奉行這(zhè)種(zhǒng)精神，團結帶領保安員，把公司治理成(chéng)主管機關放心、客戶單位稱心、職工 群衆歡心、深受社會(huì)各界廣泛贊譽的特殊型現代企業。

奉獻。要樹立正确的人生觀、價值觀，對(duì)待事(shì)業要不斷攀登、勇往直前。我在保安公司進(jìn)入角色後(hòu)，爲保安事(shì)業堅持夜以繼日、身先士卒甘當排頭兵，辛勤工 作、不畏艱苦敢當領軍人。廣大員工團結一緻，共同創新創優，促進(jìn)了“社會(huì)效益、經(jīng)濟效益、文明和諧”又上一個新台階。社會(huì)效益：全年爲政府提供公益性活動 安保服務近30次8000人次，安排就(jiù)業崗位200人，承擔了社會(huì)責任；保安人員爲群衆排憂解難做好(hǎo)事(shì)1 000餘件，爲客戶單位排除各種(zhǒng)安全隐患260多起(qǐ)，協助公安機關抓獲違法犯 罪嫌疑人22人。經(jīng)濟效益：全年增加15 00萬元的服務經(jīng)營收入，取得了同比增長(cháng)50%的好(hǎo)業績。文明和諧：黨群組織健全，公司工會(huì)、團委、女工委在黨總支的領導下，在公司行政方面(miàn)的大力支持 下，在廣大員工的積極參與下，各自依法開(kāi)展各項活動有聲有色，營造了積極進(jìn)取、團結向(xiàng)上的濃烈氛圍，獲得了市級“勞動和諧企業”、省級“廠務公開(kāi)先進(jìn)單 位”稱号，“文明單位”正在申報中。